Mail verzonden op
29-1-2009
Beste collega of anderszins geďnteresseerde,
Deze keer willen we je aandacht vragen voor de Actie Kleur
Bekennen. Het doel van deze actie is te onderzoeken hoe de manifestatie ‘De ggz
spreekt’ - van 25 oktober vorig jaar - en het daar gepresenteerde rapport ‘De
ggz ontwricht’ zijn geland bij de directies van ggz instellingen. Daartoe
vragen we de ondernemingsraden om hun raden van bestuur te interviewen. Zodat
duidelijk wordt of de bestuurders de geconstateerde problemen (h)erkennen, of
zij nog steeds geloven in marktwerking en wat zij denken te kunnen doen aan de
problemen zoals die op hun werkvloeren worden ervaren. De actie is opgezet
vanuit de actiegroep Zorg Geen Markt. Klik hier voor
meer informatie.
Dat onze directies kleur gaan bekennen, is hard nodig. Of je
nu voor of tegen marktwerking bent, het is duidelijk dat er veel aan de hand is
in de ggz. En dus mogen we van onze directies verwachten dat zij een heldere
positie kiezen en die communiceren naar de eigen medewerkers en naar buiten.
Dit gebeurt nog te weinig. Veel directies durven niet te zeggen wat ze echt
vinden, uit angst dat ze hun medewerkers of hun externe partners (zoals
verzekeraars) van zich vervreemden. Het punt is dat die vervreemding juist
versterkt wordt als men zich niet uitspreekt. En als de standpunten die wel
worden ingenomen ook nog eens inconsequent zijn, dan is de verwarring helemaal
compleet.
Neem het recent verschenen artikel van Jos de Beer,
directeur van GGZ Nederland, in het Financieel Dagblad (klik hier om het te lezen). Niets daarin over het ingrijpende
besluit dat de leden van ggz nederland op 20 november j.l. namen, namelijk om collectief bestuurlijk ongehoorzaam
te zijn als het gaat om de invoering van ZZP's. Wel schrijft hij: ‘Het moet
niet verbazen als de sector in het afgelopen jaar meer administrateurs heeft
aangesteld dan zorgverleners’. Het is bijna niet te geloven dat onze officiële
vertegenwoordiger deze uitspraak doet zonder een spat kritiek te uiten op deze
ontwikkeling. Integendeel, het artikel lijkt vooral bedoeld om de beleidsmakers
gerust te stellen dat ze het echt wel goed hebben gedaan. De strekking die wij
er in lezen is: (1) de dbc’s zijn prima afgezien van wat financiële problemen,
(2) de bureaucratie is ook prima want daarmee komen we tegemoet aan de terechte
roep om transparantie en (3) wij gaan de zorgverzekeraars alle informatie geven
die ze vragen.
GGZ
Nederland heeft niet alleen ingestemd met het DBC systeem, maar was er zelfs
een groot voorvechter van, zo meldt Ronald van den Berg in een ingezonden brief
in reactie op De Beer. Maar GGZ Nederland is wel onze branchevereniging! Kortom
de visie van GGZ Nederland is in principe de visie van onze directies. Wat
betekent dat we onze directies daar op aan kunnen spreken. Dat is precies wat
we beogen met de Actie Kleur Bekennen.
Het is
overduidelijk dat er in de ggz een kloof gaapt tussen de beleidsmakers aan de
ene kant en de werkvloer aan de andere kant. Ook weten we inmiddels aan welke
kant van die kloof GGZ Nederland staat. Maar waar staan de directies? Sommigen
durven kritiek te uiten, anderen zijn enthousiast over het nieuwe zorgstelsel
en weer anderen (de meeste) houden zich op de achtergrond. Maar dat laatste kan
echt niet meer, gezien de enorme problemen zoals die op de werkvloer worden
ervaren. We mogen van onze directies verwachten dat ze zich uitspreken, dat ze
stelling nemen.
Vandaar dus
de Actie Kleur Bekennen. Diverse ondernemingsraden hebben al enthousiast
gereageerd en hun medewerking toegezegd. Slechts drie ondernemingsraden hebben
aangegeven niet mee te willen werken. Bij de groep die nog twijfelt speelt
vooral tijdgebrek en angst een rol, zo bleek onlangs uit een inventariserende
belronde. De angst betreft vooral de mogelijkheid dat instellingen door
overheid en verzekeraars zullen worden afgerekend op hun uitspraken. Na nadere
uitleg (bijvoorbeeld over het feit dat de resultaten geanonimiseerd worden
verwerkt) blijkt vrijwel iedereen alsnog bereid om mee te doen.
Vandaar dat
wij alle ondernemingsraden telefonisch willen gaan benaderen. Een hele klus
waarbij we jouw bescheiden hulp willen vragen. Als je bij een ggz instelling
werkt, zou je ons dan willen mailen wie de voorzitter van de ondernemingsraad
is, hoe wij hem of haar telefonisch kunnen bereiken en wat zijn of haar
mailadres is? Let hierbij wel even op het bystander effect en ga er dus
niet gelijk van uit dat je collega dit wel zal doen. Je helpt ons er mee op weg
en als gegevens meerdere keren binnenkomen: een mailtje is zo gewist.
En mocht je
nog meer willen doen: Je kunt ook overwegen om samen met een collega je
diensten aan te bieden aan de ondernemingsraad en voor te stellen dat jullie
het interview met de Raad van Bestuur gaan doen. We hebben namelijk gemerkt
dat veel ondernemingsraden tot over hun oren in het werk zitten en het lastig
vinden om tijd vrij te maken voor deze actie die ze op zich wel ondersteunen.
Hoe je ook
meewerkt, hetzij door passief steun te verlenen, hetzij door ons te mailen,
hetzij door het interview te doen: Alvast bedankt!
Met vriendelijke groet,
Fred Leffers, Thijs Emons en
Co Klaver
N.B.
U ontvangt deze mail omdat u zich heeft aangemeld voor de
mailinglijst De ggz laat zich horen. Wilt u zich afmelden voor deze
mailinglijst, ga dan naar http://www.deggzlaatzichhoren.nl/afmelden.php